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Was wir tun



 

Einige seiner Thesen:

Wir sind heute ganz wunderbar dabei, vieles kognitiv zu verstehen und bestens ausdrücken, aber nicht mehr spüren zu können. Weshalb wir dann schlussendlich nicht mehr ins Handeln kommen. Alles wird „weg geredet“.

Hierarchische Strukturen im Laufe der menschlichen Entwicklung ein kohärenz-stiftendes Erfolgsmodell für immer größer werdende Gruppen und Gesellschaften. Vor allem deswegen, weil sich diejenigen, die „unten“ waren, anstrengen mussten, „hoch“ zu kommen. Weshalb es so schwer fällt, hierarchische Strukturen zu verlassen: Die „oben“ stehen, finden das geil! Sie werden daher die letzten sein, die hieran etwas ändern werden.

Hierarchie funktioniert allerdings in der heutigen Welt nicht mehr. Was es braucht, sind zukunftsfähigere Organisationsformen, wo Menschen nicht mehr zu Objekten gemacht werden, sondern sich als Subjekte mit ihren jeweiligen Fähigkeiten zum Wohle eines größeren Ganzen einbringen können.

Dort gelingen dann neue Erfahrungen im Austausch mit anderen und das Potenzial für Lösungen, die für das Überleben der menschlichen Gesellschaften notwendig sind.

Der Zustand der heutigen Welt: Ein Abbild der Bemühungen von zu vielen Bedürftigen. Erst diejenigen, die gut mit sich selbst in Berührung sind, haben auch etwas zu vergeben.

Liebevoll zu sich selbst zu sein – das Gegenteil von Egoismus!

Männer tun sich leicht mit Managen. Das gehe vor allem mit dem Verstand. Frieden und Beziehungen stiften, dagegen mit dem Herzen.

Biologie und sexuelle Anziehung spielen eine viel stärkere Rolle, auch heute, als wir annehmen:

Männer suchen sich Frauen als Partnerinnen nach der äußeren Erscheinung – der evolutionäre Anreiz für Frauen, Attraktivität zu erstreben.

Umgekehrt würden sich Frauen Männer als Partner nach sozialem Status suchen. Da könne am Ende, nach 10.000 Jahren, nur so etwas herauskommen, was wir derzeit in unserer gegenwärtigen Gesellschaft erleben. Das machohafte Gehabe von machtgeilen Männern.

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